本文转自:人民日报
《 人民日报 》( 2024年09月23日 第 12 版)
近年来,安徽省庐江县发挥好山好水优势,盘活利用存量资源,“长藤结瓜”式发展乡村民宿,走出了一条“政府主导、市场运营、企业参与、群众受益”的民宿经济助力乡村全面振兴之路。
盘活乡村资源,让农房变客房
庐江县系统梳理乡村闲置农房资源,有序进行改造,连点成片开发乡村民宿,初步形成汤池—柯坦—万山、冶父山—白湖、龙桥—矾山—罗河三大民宿集聚区。在此基础上,坚持市场化运作,整合各类资金,构建多元投资经营模式,引进郡安里、帐篷客、乡伴、花间堂、田园东方等一批国内精品民宿品牌。同时,引导群众参与,鼓励农户利用自家闲置住房,改造发展家庭民宿,培育“恋庐小舍”家庭民宿公共品牌,与精品民宿错位发展、互为补充。
大力发展“民宿+”,让创意变产业
庐江县积极发展“民宿+文化创意”,将当地特色文化元素融入乡村民宿建设,鼓励乡村民宿经营者研发文创产品,推动音乐、书法等艺术进民宿。同时,推行“民宿+特色美食”,挖掘当地美食文化,鼓励乡村民宿提供特色农家菜肴,打造庐江民宿特色“一桌家宴”。还创新“民宿+电子商务”模式,鼓励民宿积极创建乡村旅游“后备箱工程基地”,在民宿区打造电商直播基地,带动当地特产销售。
统筹文旅资源,让乡村变景区
庐江县优化整合山、水、林、草等自然资源,实现处处是美景、全域皆景区。积极建设和美乡村,大力整治农村人居环境,让美丽乡村成为热门打卡地。目前,已整治各类村庄3234个,创建美丽乡村示范村19个。在此基础上,打造旅游风景道,将优质文旅资源串珠成链,重点培育3条特色旅游风景道。其中,总长120公里的“庐南川藏线”成功入选“安徽省旅游风景道”和“长三角精品自驾游线路”名单。还不断提升景点景区服务质量,立足“三山一湖,三寨一海”资源,打造冶父山景区、汤池旅游度假区、十里长冲景区等十大重点旅游景区,在民宿周边配套打造各类游玩项目,让游客住得舒心、玩得开心。
带动农民增收,让资产变资金
目前,庐江县已建成精品民宿38家、家庭民宿37家,其中,全国甲级、丙级民宿各1家,“皖美金牌民宿”3家、“皖美银牌民宿”7家。庐江民宿不仅带旺了乡村人气,壮大了村集体经济,也增加了农民收入。首先是增加资产性收入。改造后的民宿由第三方公司运营,每年支付村民租金或村集体收益,全县民宿项目每年可实现村集体增收2300万元。其次是增加工资性收入。民宿员工多为本地村民,运营团队、前台、厨师、保洁等岗位人员90%以上来自当地,现有民宿已解决村民就业1400余人,年人均工资收入约5万元。最后是增加经营性收入。鼓励民宿向农户收购农特产品,在保证食品绿色健康的同时,增加本地农民收入,年均带动农特产品销售超1000万元。
聚焦总体设计,营造良好环境
庐江县锚定目标定位,在发展精品民宿的基础上,配套建设家庭民宿,满足不同群体的住宿需求,让游客住下来、慢下来、留下来。同时,坚持系统推进,全面推动乡村民宿发展,分年度谋划闲置房屋改造提升计划。还出台扶持政策,制定出台《关于规范和促进旅游民宿健康发展的实施意见(试行)》《关于盘活闲置农房促进家庭民宿发展的实施意见》等文件,营造乡村民宿发展的良好环境。
创新管理机制,引导行业发展
庐江县明确管理主体,成立民宿监管服务中心,常态化监督和指导乡村民宿经营行为,引导行业规范有序发展。同时,优化审批流程,成立由住建、卫健、文旅等部门组成的联合验收小组,简化审批程序,优化民宿证照办理流程。此外,还对标提升管理,选派人员赴其他地区调研学习,引入高水平民宿管理人才,定期举办民宿管家培训,推进乡村民宿管理水平持续提升。
注重联动发展,打响民宿品牌
庐江县聚焦品牌打造,培育“恋庐小舍”家庭民宿公共品牌,推动精品民宿“八个一工程”(一个主题、一位民宿管家、一套服务流程、一个公共活动空间、一场特色活动、一桌家宴、一份伴手礼、一张旅游导览图),规范服务,提升民宿内涵和品牌影响力。强调多资源互通共享,搭建文旅产业联盟,在人才培养、经营理念、服务意识等方面强化交流,促进景区、游乐项目等与民宿资源共享、合作共赢。同时,多方位推介宣传,定期更新发布全县民宿名录,拍摄民宿系列宣传片,联合《安徽画报》刊发《结庐山水 美庐民宿——庐江县精品民宿特辑》,举办庐江民宿专场推介会,引导企业会务和团建活动到民宿举办。
下一步,庐江县将持续按照“54321”的目标,重点培育50家精品民宿、发展400家家庭民宿、3条特色旅游风景道、打造20个主题游乐项目、聚焦十大重点景区建设,打造一批形式多样的乡村民宿品牌,持续打响“乡村旅游到庐江”品牌。
数据来源:中共庐江县委宣传部